泸州华润兴泸燃气有限公司召开2018年半年度商业计划检讨会

来源:四川燃气 更新时间:2018-09-21 阅读:86

  •       2018年8月16日上午,泸州华润兴泸燃气有限公司召开“2018年半年度商业计划检讨会”。公司领导、兴泸集团代表、部门经理、主管等共计50余人参加,会议由财务总监游敏主持。
          本次会议在汇报形式上由原来公司整体经营情况汇报变动为分版块、梳理问题、晾晒学指标进行分享交流。这样更有利于重点项目推进,少讲成绩、多谈困难,增强与会人员的忧患意识。
          会议首先财务副总监曾惜汇报公司半年度商业计划检讨报告。公司1-6月收入、利润、销气量等关键指标完成得力;特别现金流指标,预算执行率创历史新高;整体实现“时间过半、任务过半”。
          随后,从气源保障、管网改造、市场开发、安全管理、客户服务、标杆指标亮晒等6个版块,由公司相关部门经理进行汇报和专项检讨,各关联部门、分管领导进行点评和提要求,从部门协调、安全管理、增值业务、依法治企等方面共提出15项工作要求。兴泸集团参会代表邓程梅经理提出要求:燃气公司上半年在区域拓展、用户发展方面做的很好,但要注意关键指标同比的下降现象,必须确保年度目标任务的完成。
          最后,公司总经理王柯进行关闭发言:上半年公司在市场发展方面取得一定成绩,证明年初确定的战术方案“严防死守、多点突破”起到作用、见了成效。但燃气行业进入历史最艰难时期:一方面,持续北方保供、煤改气导致气源供应紧张,大大制约市场发展;另一方面,购进价格频繁变动、从8月开始基本一月一价,结算价计算也是史上最复杂的,这就意味购进成本的增加。公司各部门、子公司,每位员工,要团结一心、勇于担当,共渡时难,以安全为重、从市场找出路:一是进一步拓展增值业务。二是在各项配合事务工作中,各部门打破壁垒、勇于担当,做到各尽所能,实现各尽其职,打造共同团结、精诚合作、共赢的燃气团队。三是冬供来临前,要完成末端管网优化;启动气源应急保护工作。
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